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５月２８日，在中法轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)和精準(zhǔn)診治國際論壇·數(shù)字智慧病理發(fā)展專題分論壇上，中國首本《數(shù)字化智慧病理科建設(shè)白皮書》正式發(fā)布。
《白皮書》由上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院病理科主編，集聚了頂級三甲醫(yī)院病理科與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的智慧與經(jīng)驗(yàn)，對國內(nèi)病理科發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展需求進(jìn)行了細(xì)致梳理。
１、病理科的建設(shè)水平?jīng)Q定醫(yī)院發(fā)展的高度
病理科是醫(yī)院發(fā)展的平臺科室，病理學(xué)是醫(yī)學(xué)之本，是醫(yī)學(xué)教育體系中的橋梁，病理學(xué)技術(shù)是醫(yī)學(xué)研究的基礎(chǔ)，病理學(xué)診斷是疾病診斷的“金標(biāo)準(zhǔn)”。病理科是醫(yī)院的重要部門之一，在促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研協(xié)同發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用，能夠助力臨床各科室的發(fā)展。三甲醫(yī)院的評審標(biāo)準(zhǔn)對病理科的要求比較高，國家也非常重視病理科的建設(shè)，將病理科建設(shè)與醫(yī)院級別掛鉤。因此，病理科的建設(shè)水平?jīng)Q定了醫(yī)院發(fā)展的高度。
２、數(shù)字化智慧病理科將帶來多重價(jià)值
數(shù)據(jù)顯示，我國病理醫(yī)務(wù)工作者人均工作量明顯偏大，病理醫(yī)師、技術(shù)人員資源稀缺，總體處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，難以滿足日益增長的臨床需求。且病理資源分布不均，在院級分布上，病理醫(yī)生多在三級醫(yī)院，從地理分布上，病理科建設(shè)多集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，限制了臨床分診改革。與此同時，當(dāng)前自動化程度低，基層醫(yī)院病理科仍停留在“手工作坊”時代。數(shù)字化、智慧化成為病理科未來發(fā)展必然趨勢。
從社會效益層面，數(shù)字化智慧病理可以緩解病理資源分布不均和病理醫(yī)生工作量大的問題；從產(chǎn)品效能出發(fā)，數(shù)字化智慧病理可以有效幫助醫(yī)院提升工作效率。因此，數(shù)字化智慧病理科的建設(shè)能為患者、醫(yī)院以及社會帶來多重價(jià)值。
３、數(shù)字化智慧病理科建設(shè)現(xiàn)狀
從政策環(huán)境看，近年來，國家通過出臺一系列政策，持續(xù)加強(qiáng)對病理行業(yè)的支持力度，并且大力推進(jìn)數(shù)字化技術(shù)和ＡＩ技術(shù)的發(fā)展。從技術(shù)上看，ＷＳＩ（視野數(shù)字切片）、數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)、人工智能、以及基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，已經(jīng)能夠滿足數(shù)字化病理科建設(shè)的要求。
國內(nèi)數(shù)字化智慧病理科建設(shè)整體上處于起步階段。
頭部大型醫(yī)院升級轉(zhuǎn)型的需求更為強(qiáng)烈，建設(shè)進(jìn)度領(lǐng)先，他們承擔(dān)了“探路者”的角色，為數(shù)字智慧病理科奠定了基本雛形。
小部分市縣級醫(yī)院已經(jīng)完成信息化建設(shè)和初步數(shù)字化建設(shè)，但大部分的建設(shè)情況較為落后，由于醫(yī)院病理接診量小，轉(zhuǎn)型需求不夠強(qiáng)烈，甚至不少醫(yī)院還沒有設(shè)置單獨(dú)的病理科，也缺乏病理專家，他們對于遠(yuǎn)程病理、遠(yuǎn)程會診具有強(qiáng)大的訴求。
醫(yī)聯(lián)體病理中心需要建立在醫(yī)院數(shù)字化、智慧化的基礎(chǔ)上，需要對中心主體進(jìn)行協(xié)同與管理，因此建設(shè)難度更高。
另一類是盈利性質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)，即第三方病理中心，他們有更強(qiáng)的動力進(jìn)行創(chuàng)新省級，因此建設(shè)進(jìn)度較快。
４、數(shù)字化智慧病理科怎么建？
數(shù)字化智慧病理科建設(shè)一方面依托數(shù)字技術(shù)和人工智能，從科室全流程流轉(zhuǎn)、閱片、診斷、歸檔等各個環(huán)節(jié)幫助提升效率，另一方面，由于涉及到多個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的改造，需要病理科，以及院方管理層、行政部門、信息科、臨床科室以及產(chǎn)業(yè)端多方共同推進(jìn)建設(shè)落地。
其中，在產(chǎn)業(yè)端需要切片數(shù)字化、科室信息化管理、病理數(shù)據(jù)管理、人工智能診斷與質(zhì)控四類市場角色提供支持， 包括硬件供應(yīng)商也包括軟件服務(wù)商。
《白皮書》指出，分級建設(shè)是核心主旨，《白皮書》給出了針對各級醫(yī)院的數(shù)字化智慧病理科建設(shè)方案以及實(shí)操過程中的痛點(diǎn)和解決思路，東南大學(xué)附屬中大醫(yī)院病理科、河南省人民醫(yī)院病理科、寧波市臨床病理診斷中心等建設(shè)案例具有重要的參考價(jià)值。
隨著全國范圍內(nèi)各級醫(yī)院數(shù)字化智慧病理科室建設(shè)的不斷推進(jìn)，未來數(shù)字化智慧病理科的建設(shè)將呈現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、多功能的發(fā)展態(tài)勢，并向全自動、個性化、多模態(tài)方向發(fā)展。病理科的數(shù)字化、智慧化轉(zhuǎn)型需要對整個工作流、信息流進(jìn)行充分革新。在這之前，如何自上而下讓全院理解數(shù)字化智慧病理科建設(shè)的重要意義和價(jià)值，如何樹立全局意識統(tǒng)籌規(guī)劃，都是醫(yī)院和病理科亟待解決的問題。
《白皮書》指出，在主任層面，需要有大局觀，與時俱進(jìn)，具有創(chuàng)新能力和變革發(fā)展的管理理念，院方也需要承擔(dān)起統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的重任，提供支持和保障。此外，病理行業(yè)學(xué)會也需要積極提供配套，推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立，促進(jìn)學(xué)術(shù)交流，形成共識。
