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０１ 醫(yī)療耗材集采趨勢(shì)洞察
（１）集采品類覆蓋正在以術(shù)式為中心，參標(biāo)耗材用量占整體術(shù)式用量大于８０％。
回顧２０２０年以來的多輪國家級(jí)高值醫(yī)用耗材集中帶量采購以及省聯(lián)盟耗材集采，其品類涉及范圍持續(xù)擴(kuò)大且呈現(xiàn)以術(shù)式為中心的覆蓋趨勢(shì)。被納入集采的術(shù)式不斷增加，且參標(biāo)耗材品類的金額（集采前）占整體術(shù)式耗材金額比例不斷提升，部分術(shù)式的集采耗材覆蓋比例已達(dá)到９５％。在后集采時(shí)代，積極轉(zhuǎn)換視角、探索新增長(zhǎng)空間對(duì)醫(yī)療器械企業(yè)而言至關(guān)重要。
（２）回顧近兩年集采的落地執(zhí)行情況，中標(biāo)產(chǎn)品實(shí)際總用量超過臨床總用量的９０％。
目前集采落地執(zhí)行的標(biāo)外產(chǎn)品市場(chǎng)與前期市場(chǎng)預(yù)期相差較遠(yuǎn)，單一標(biāo)外市場(chǎng)較難為企業(yè)提供足夠的生存空間。以集采后年度整體用量來看，除去集中采購量（圖中①），其余臨床仍會(huì)使用中標(biāo)產(chǎn)品（圖中②），而標(biāo)外產(chǎn)品的剩余市場(chǎng)空間不足（圖中③）。在續(xù)標(biāo)后，標(biāo)外產(chǎn)品的市場(chǎng)份額可能被進(jìn)一步壓縮。
０２ ＤＲＧ／ＤＩＰ落地和影響
醫(yī)保局推動(dòng)加速ＤＲＧ／ＤＩＰ改革，增強(qiáng)了醫(yī)院端的管控力度，臨床端傾向于充分使用醫(yī)保額度、選擇更合理的治療方案及質(zhì)優(yōu)價(jià)低的耗材。
（１）醫(yī)保局端：醫(yī)保局大力推動(dòng)全方位ＤＲＧ／ＤＩＰ改革，１０１個(gè)國家試點(diǎn)城市已于２０２１年全部進(jìn)入實(shí)際付費(fèi)階段；到２０２５年底，ＤＲＧ／ＤＩＰ支付方式計(jì)劃將覆蓋所有符合條件的、開展住院服務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，基本實(shí)現(xiàn)病種、醫(yī)保基金全覆蓋。
同時(shí)，醫(yī)保局持續(xù)推進(jìn)醫(yī)保控費(fèi)，旨在規(guī)范醫(yī)療行業(yè)的診療行為，提升醫(yī)療效率。
（２）醫(yī)院端：ＤＲＧ／ＤＩＰ醫(yī)保政策對(duì)醫(yī)院端產(chǎn)生極大影響，管理重心發(fā)生轉(zhuǎn)移：
結(jié)算流程根據(jù)病案編碼，進(jìn)行間接結(jié)算
支付方式發(fā)生轉(zhuǎn)變，按照ＤＲＧｓ分組進(jìn)行付費(fèi)，費(fèi)用總控，并積極管控成本
管理重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至提升病案編碼的規(guī)范性和“疾病”首頁質(zhì)量
提升醫(yī)療技術(shù)服務(wù)能力及醫(yī)院運(yùn)行效率
（３）臨床端：不同于醫(yī)保局與醫(yī)院端，ＤＲＧ／ＤＩＰ倒逼臨床端，使得醫(yī)生做出如下改變：
選擇更合理的治療方案、加強(qiáng)合理用藥以及使用性價(jià)比更高的耗材
制定ＤＲＧ／ＤＩＰ分組的標(biāo)準(zhǔn)化臨床路徑，提高診療效率
同時(shí)，集采產(chǎn)品的降價(jià)也為臨床升級(jí)術(shù)式內(nèi)、ＤＲＧ上限下的其他優(yōu)質(zhì)技術(shù)和產(chǎn)品等收費(fèi)提供了空間。
近年來，國家醫(yī)保局一系列針對(duì)ＤＲＧ／ＤＩＰ的改革政策，使醫(yī)院端更傾向于合理使用醫(yī)療資源、管控成本、提升運(yùn)行效率。公立醫(yī)院按ＤＲＧ付費(fèi)改革后，患者住院天數(shù)下降，患者住院次均費(fèi)用緩慢下降，醫(yī)療費(fèi)用增速有所放緩。以浙江為例，早在２０１６年，ＤＲＧｓ分組器在浙江３０家三級(jí)綜合醫(yī)院進(jìn)行試評(píng)，且金華市自發(fā)開始部署ＤＲＧｓ試點(diǎn)。２０２０年１月１月，浙江成為中國大陸第一個(gè)全省域?qū)嵤模遥轻t(yī)保付費(fèi)系統(tǒng)的省份，成效顯著。
０３ ＤＲＧ／ＤＩＰ落地后醫(yī)保費(fèi)用支出
２０２０－２０２２年醫(yī)保基金總支出復(fù)合增長(zhǎng)８％，同期全國手術(shù)量復(fù)合增長(zhǎng)６％，整體醫(yī)保支出仍保持逐年上升態(tài)勢(shì)。
集采執(zhí)行后，全國醫(yī)保費(fèi)用支出復(fù)合增速高于全國住院人數(shù)及手術(shù)量復(fù)合增速，整體醫(yī)保基金支出呈現(xiàn)上揚(yáng)勢(shì)頭。
公立醫(yī)院按ＤＲＧ付費(fèi)改革后，患者住院天數(shù)下降，患者住院次均費(fèi)用緩慢下降，醫(yī)療費(fèi)用增速有所放緩。
案例分析：浙江作為第一個(gè)全省實(shí)施ＤＲＧ醫(yī)保付費(fèi)系統(tǒng)的省份，成效顯著。
早在２０１６年，ＤＲＧｓ分組器在浙江３０家三級(jí)綜合醫(yī)院進(jìn)行試評(píng)，且金華市自發(fā)開始部署ＤＲＧｓ試點(diǎn)。２０２０年１月１月，浙江成為中國大陸第一個(gè)全省域?qū)嵤模遥轻t(yī)保付費(fèi)系統(tǒng)的省份。
０４案例分享：集采后ＰＣＩ術(shù)式費(fèi)用變化
（１）集采對(duì)單次冠脈介入治療術(shù)降費(fèi)影響有限，而藥物球囊擴(kuò)張手術(shù)費(fèi)用則出現(xiàn)上升；術(shù)式內(nèi)耗材和服務(wù)貢獻(xiàn)占比變化明顯。
術(shù)式內(nèi)耗材如冠脈球囊、導(dǎo)引導(dǎo)管和導(dǎo)絲雖被集采，但每臺(tái)手術(shù)平均使用個(gè)數(shù)上升，一定程度抵消了集采降價(jià)影響；同時(shí)手術(shù)服務(wù)費(fèi)及各類附加手術(shù)服務(wù)費(fèi)上漲，ＩＶＵＳ、ＯＣＴ、ＦＦＲ等項(xiàng)目檢查頻次提升，帶動(dòng)了平均服務(wù)費(fèi)、治療費(fèi)上升。
（２）２０２０年藥物洗脫支架集采后，冠脈介入手術(shù)量復(fù)合增長(zhǎng)約１０％，手術(shù)醫(yī)保總支出上升８％，其中醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用增長(zhǎng)顯著。
手術(shù)量變化：集采后，藥物洗脫支架植入手術(shù)量占比下降明顯。集采價(jià)格降幅小的藥物球囊和未集采的可降解支架植入手術(shù)量上升。
手術(shù)醫(yī)保支出變化：集采后，耗材費(fèi)用逐步下降，而醫(yī)保總支出仍穩(wěn)步上升。醫(yī)保資金結(jié)余帶動(dòng)了醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整，醫(yī)保支出被更多分配到醫(yī)療服務(wù)上。
（３）截至２０２２年，集采后冠脈介入術(shù)耗材市場(chǎng)總規(guī)模降為約３００億人民幣，各類球囊、檢查導(dǎo)管等耗材市場(chǎng)規(guī)模占該術(shù)式相關(guān)耗材使用比例較１９年提升近一倍。
集采后的冠脈介入市場(chǎng)發(fā)生巨大變化，標(biāo)內(nèi)核心耗材如藥物洗脫支架銷售額及銷售占比隨之劇減。與此同時(shí)，集采降價(jià)為醫(yī)院帶來了新的資金可支配空間。藥物球囊擴(kuò)張術(shù)、精準(zhǔn)ＰＣＩ手術(shù)等術(shù)式得以迅速推廣，配套生理功能及影像學(xué)檢查增加，新興耗材、價(jià)格降幅較小的標(biāo)內(nèi)耗材市場(chǎng)規(guī)模日益劇增。總體市場(chǎng)規(guī)模及其結(jié)構(gòu)的改變既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，挖掘和把握新機(jī)遇，是企業(yè)應(yīng)對(duì)醫(yī)療器械市場(chǎng)瞬息萬變的生存之道。
０５ 未來市場(chǎng)機(jī)遇
精準(zhǔn)ＰＣＩ手術(shù)相關(guān)檢查、功能性球囊及介入無植入物等耗材的迅速普及，成為冠脈介入手術(shù)發(fā)展和相關(guān)耗材企業(yè)在后集采時(shí)代的增長(zhǎng)引擎。
集采常態(tài)化之下，競(jìng)爭(zhēng)要素是創(chuàng)新而非價(jià)格。新產(chǎn)品、新術(shù)式的引入及廣泛使用為冠脈介入市場(chǎng)帶來了新的機(jī)遇。
精準(zhǔn)ＰＣＩ手術(shù)理念被臨床迅速接受。
功能性球囊的臨床應(yīng)用積極性提升。
介入無植入物的臨床接受度大幅提升。
企業(yè)如何把握集采后的眾多新機(jī)遇，優(yōu)化自身產(chǎn)品組合及經(jīng)營(yíng)策略，為企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)帶來新動(dòng)力，成為了醫(yī)療器械企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們的新挑戰(zhàn)。
（文章來源于互聯(lián)網(wǎng)）
